Stručná charakteristika obsahu: *
1. Metody k analýze pracovních míst (použití metod, metody zjišťování informací o pracovních místech, popisy pracovních míst) *
2. Metody získávání pracovníků (vnitřní a vnější zdroje) *
3. Posuzování pracovní způsobilosti (požadavky relevantní k pracovní pozici, kvalifikace pracovníků) *
4. Metody výběru pracovníků (použití metod výběru, kroky výběrového řízení) *
5. Orientace pracovníků (manuály pro adaptační proces) *
6. Metody hodnocení pracovníků (použití metod hodnocení) *
7. Metody vzděl ávání pracovníků (použitelnost a účinnost metod vzdělávání)
8. Řízení kariéry (rozvoj osobností, plány osobního růstu pracovníků) *
9. Motivační program organizace Zápočet: K zápočtu je třeba vypracovat písemný referát v rozsahu 5-8 stran (splňující nároky na formální úpravu prací). Téma referátu je třeba konzultovat s vyučující. Zkouška: K ústní zkoušce budou vypsány minimálně tři termíny a jeden termín v následujícím zkouškovém období. Požadavky ke zkoušce jsou stručně charakterizovány obsahem.
Cílem předmětu je bližší seznámení s metodami personální práce. Obsahem jsou zejména metody strategických personálních činností, jejich aplikace, význam metod personální práce jako nástroje řízení organizace.