Syllabus
Charakteristika obsahu předmětu:
1. Personální poradenství (koncept, přístupy, možnosti a limity); úloha personálního poradce v organizaci; odpovědnost za změnu
2. Oblasti a modely personálního poradenství (Kotterův model a další přístupy v řízení změn v organizacích)
3. Dovednosti, metadovednosti personálního poradce
4. Osobnost personálního poradce
5. Metody práce personálního poradce
6. Personální poradenství ve vztahu k internímu personálnímu útvaru
7. Personální poradenství v oblasti náboru a výběru
8. Role personálního poradce v oblasti rozvoje odborných dovedností specialistů lidských zdrojů
9. Poradenství v práci s manažerem (a jeho týmem)
10. Facilitace skupin a týmů a facilitace konfliktů
11. Ovlivňování týmové výkonnosti a atmosféry; techniky práce s týmy a skupinami; rozvoj týmu
12. Etika v práci personálního poradce
13. Strategické personální poradenství v celoorganizačním kontextu
Annotation
AAN500112 / PERSONÁLNÍ PORADENSTVÍ 5AND / Navazující magisterské studium 2023/2024
PhDr. Alexandra Fonville, Ph.D.
LS 2/1; povinný předmět
Z + Zk/ 5 kreditů
Cílem předmětu je osvojení poznatků i získání dovedností v oblasti personálního poradenství. Pozornost je věnována přístupům, možnostem a limitům personálního poradenství, úloze personálního poradce a odpovědnosti za změnu, modelům personálního poradenství (koncept HR business partnerství, koncept transformace organizace), personálnímu poradenství v oblasti týmové změny, práci s manažerem a jeho týmem. Obsahem předmětu je i představení personálního poradenství jako samostatné profese, dovedností personálních poradců a možností a úskalí vedení poradenské společnosti.