Sylabus
Předpokládaný plán jednotlivých hodin:
1. Úvod do organizačního poradenství
2. Vývoj problematiky organizačního rozvoje
3. Role konzultanta v organizaci (hodnoty a etika)
4. Formy fungování v organizaci, vstup do organizace
5. Charakter a modely plánované změny (Lewinův model, plánovací model, model akčního výzkumu, integrativní model)
6. Řízení a podpora zavádění změn v organizaci
7. Organizační diagnóza a její úrovně, diagnostické modely
8. Intervence, evaluace a institucionalizace, proces organizačního rozvoje
Anotace
Předmět poskytuje pohled na rozvoj a analýzu organizace z individuální, skupinové a makro- organizační úrovně. Kurz je koncipován teoreticko-empiricky. Pozornost je věnována základním konceptům organizačního rozvoje a plánovaných změn a jejich aplikaci v případových studiích či situacích z reálného organizačního života. Studenti tak mohou v kurzu uplatnit své pracovní zkušenosti z fungování v různých organizacích, analyzovat různé problematické situace a hledat pro ně řešení.
Cílem kurzu je poskytnout účastníkům teoretické rámce pro pochopení klíčových otázek fungování organizace, zvyšování její efektivity a zároveň rozvoj schopností a dovedností nutných pro provádění intervencí do organizace.
Na kurz navazuje v LS 2021 Organizační rozvoj II.