Syllabus
Tématické okruhy ke zkoušce: Tématické okruhy ke zkoušce:1) Kvalita ošetřovatelské péče. Ošetřovatelské standardy.
2) Indikátory kvality oš. péče v ČR. Resortní cíle MZ ČR.3) Management v ošetřovatelství. Řízení oš. péče - specifika.4) Funkce managementu (organizování, plánování, koordinace, kontrola). Specifika managementu v ošetřovatelství.5) Kompetence všeobecné sestry ve vazbě na "registraci sester".6) Management bezpečí ve zdravotnických zařízeních. Resortní cíle MZ ČR.7) Kooperace ve zdravotnické organizaci, multidisciplinární péče.8) Akreditace a certifikace ve zdravotnictví (JCI, SAK, ISO normy). Formy kontroly kvality péče, zásady auditu.9) Organizační formy práce sester na oš. jednotce - systém primární sestry, skupinová péče, pokojový a funkční systém.
10) Popište a objasněte pojem ošetřovatelská diagnóza - zásady při stanovení, hodnocení klienta
11) Ošetřovatelská dokumentace - vyjmenujte druhy používané oš. dokumentace, zhodnoťte význam oš. dokumentace v řízení a plánování ošetřovatelské péče
12) Popište význam komunikace a komunikačních dovedností v práci sestry, uveďte hlavní zásady při práci s informacemi a zabývejte se jejich významem pro řídící práci
13) Vyjmenujte faktory ovlivňující kvalitu ošetřovatelské péče, včetně osobnostních a motivačních. Uveďte a popište kriteria pro hodnocení kvality oš. péče. Možnosti ovlivnění kvality oš. péče sestrou
14) Adaptační proces u nově nastupujících manažerů/manažerek do ZZ - hlavní sestry (specifika, teorie a praxe)15) Charakterizuj postavení a úkoly středních zdr,. pracovníků (nelékařů) ve zdravotnických zařízeních (hlavní, vrchní, staniční sestra - popiš hierarchii vztahů nadřízenosti a podřízenosti vzhledem k vedení primariátu či kliniky x hlavní sestře)16) Strategické řízení zdravotnických zařízení - tvorba strategických plánů, vizí, proces implementace do praxe
17) SWOT, SLEPT a jiné druhy analýz (nástroje pro strategické řízení, praktické využití ve zdravotnických zařízeních charakteristika, rozdíly, kombinace vhodných analýz pro ZZ)18) Etika v ošetřovatelství, zásady, problematika etického přístupu, příklady uplatnění v praxi
19) Systém náboru a výběru zaměstnanců ve zdravotnickém zařízení (na pozici staniční, vrchní sestry), výhody x nevýhody interních a externích zdrojů (konkurzní řízení x výběrová řízení)
20) Historické školy managementu
Annotation
Cílem předmětu Management v ošetřovatelství je vysvětlit problematiku vedení a řízení lidských zdrojů ve zdravotnických zařízeních, a to ze širší perspektivy, než by dokázaly dílčí disciplíny. Integruje jednotlivé specifické obory do komplexního celku tak, aby student měl přehled o jednotlivých problémových oblastech a tím získal snáze a rychleji komplexní přehled o činnostech, které s vedením a řízením lidí, ale i technických systémů, souvisí.