Sylabus
Obsahová struktura předmětu:
1. Základní pojetí projektů a projektového řízení.
2. Organizace zabývající se PM - SPŘ, atd.
3. Charakteristické rysy projektů a typické problémy.
4. Plánování projektů
5. Projektové cíle
6. WBS
7. Časové plánování
8. Práce se zdroji (materiální, lidské)
9. Identifikace rizik
10. Softwarové produkty (MS Project) jako nástroj projektového managementu.
Anotace
Cílem předmětu je poskytnout základní poznatky o projektovém řízení, jeho obsahu, rozsahu a využití projektového řízení při řízení procesů či organizace. Naučit studenty uplatňování PM v praxi. Po absolvování by studenti měli znát základní metody a nástroje PM od definice projektu, plánování, řízení, až po vyhodnocení. Seznámení studentů s možnostmi softwarové podpory (např. MS Project) a jejím využitím v praxi. Student si osvojí, že projekt je jedinečný proces sestávající z řady koordinovaných a řízených činností s jasně danými daty zahájení a ukončení, realizovaných pro dosažení cíle, který vyhovuje specifickým požadavkům včetně omezení daných časem, náklady a zdroji, je charakterizován jedinečností, systémovostí, omezenými zdroji, nejistotou a riskem. Projekt je unikátním a jedinečným souborem činností, které se odlišují od činností rutinních nejen obsahem, ale i cílovým zaměřením, projekt není periodicky se opakující práce. Obsahová struktura předmětu:
1. Základní pojetí projektů a projektového řízení.
2. Organizace zabývající se PM – SPŘ, atd.
3. Charakteristické rysy projektů a typické problémy.
4. Plánování projektů
5. Projektové cíle
6. WBS
7. Časové plánování
8. Práce se zdroji (materiální, lidské)
9. Identifikace rizik
10. Softwarové produkty (MS Project) jako nástroj projektového managementu.