Syllabus
Tento předmět se skládá ze 2 částí:
I. MANAGEMENT VE ZDRAVOTNICTVÍ:
Témata: 1) Zdravotnické systémy a. Systém zdravotního pojištění b. Úhrady a systém zdravotní péče ve vybraných Evropských zemích a dalších zemích světa (Health 21) c. Úhrada, systém a organizace zdravotní péče v ČR, její financování 2) Soustava zdravotnických institucí a zařízení v ČR a. Ambulantní péče, lůžková péče, 3) Ekonomika zdravotnictví a. Úloha státu, úloha MZČR v systému zdravotní péče b. Zdravotnické instituce v ČR c. Ekonomika zdravotnické instituce d. Management nemocnic (malých, středně velkých a velkých), ambulantní pé v ČR e. Organizace zdravotně sociální péče
II. PRÁVO VE ZDRAVOTNICTVÍ:
Témata: 1) Obecná část a. Úvod do legislativy( b. Základy historie práva c. Právo veřejné a soukromé d. Platnost a účinnost právních zákonů, publikace právních předpisů e. Výklad právní normy f. Systém práva 2) Ústavní právo 3) Základní listina práv a svobod 4) Občanské právo 5) Pracovní právo 6) Správní právo 7) Evropská integrace a evropské právo
Annotation
Student se v rámci předmětu seznámí s vývojem a se současným stavem organizace zdravotnictví v ČR, se systémem zdravotního a sociálního pojištění. Důležitou součástí je poskytování aktuálních informací o vývoji příslušné legislativy. Studenti se naučí aplikovat do praxe praktické využití základních dovedností v oblasti managementu zdravotnických lužeb.
Studenti budou seznámeni s principy fungování trhu zdravotnických služeb s důrazem na efektivní alokaci zdrojů, s právními, technickými a věcnými požadavky pro vznik a provozování zdravotnických subjektů.
Témata:
• Úvod do problematiky: definice základních pojmů, charakteristika zdravotního trhu
• Systémové řízení poskytování zdravotnických služeb
• Struktura zdravotnického systému ČR – síť a klasifikace zdravotnických zařízení
• Právní rámec poskytování zdravotnických služeb v ČR
• Důležité aspekty pro vedoucího pracovníka z oblasti ústavního práva, občanského práva, ochrany lidských práv a pracovního práva
• Cyklus funkcí managementu (plánování, organizování, personální zajištění, řízení, kontrola), manažerské úlohy, role a schopnosti, předpoklady pro výkon manažerské práce
• Plánování: podstata a smysl plánování, typy plánování, provozní a strategické plánování; vnější a vnitřní prostředí zdravotnických organizací, SWOT/ SLEPT analýza.