Management a právo ve zdravotnictví 2

Sylabus

Tento předmět se skládá ze 2 částí   I. MANAGEMENT VE ZDRAVOTNICTVÍ: Témata:

1)      Role manažerů a.       Kultura instituce b.      Plánování ve zdravotnictví c.       Systém a organizace denní práce d.      Organizace a management vedení nemocnice e.      Základní zákony o zdravotních pracovnících

2)      Řízení lidských zdrojů ve zdravotnictví a.       Trh práce  a fluktuace b.      Personální strategie c.       Péče o zaměstnance d.      Vzdělávání zaměstnanců e.      Získávání specializací f.        Motivace zaměstnanců g.       komunikace h.      Analýza a popis pracovních míst, popis pracovní činnosti i.         Uzavírání a ukončení pracovního poměru

3)      Hlavní činnosti vedoucího pracovníka a.       Rozhodování b.      Delegování, vedení porad, zadávání úkolů c.       Úloha kontroly d.      Management kvality, systém kvality ve zdravotnictví

4)      Marketing zdravotnického zařízení      II. PRÁVO VE ZDRAVOTNICTVÍ Principy a zásady medicínského práva Práva a povinnosti zdravotnického zařízení v ČR Práva a povinnosti pacientů Práva a povinnosti zdravotních a sociálních pracovníků Pojem zdravotnického pracovníka + způsobilost k výkonu povolání ergoterapeuta Právní normy pro zřizování zdravotnického a sociálního zařízení Úmluva o biomedicíně Informovaný souhlas s poskytováním zdravotních služeb Odpovědnost zdravotnických pracovníků

Anotace

Student se v rámci předmětu seznámí s vývojem a se současným stavem ergoterapie v oblasti legislativy v ČR, s možnostmi vzniku samostatné ergoterapeutické praxe, vykazování kódů, možnostmi vedení administrativy.

Orientuje se v problematice managementu v ergoterapii, zná kritéria pro vedení menšího týmu ergoterapeutů v zařízení.

Témata:

• Cyklus funkcí managementu (plánování, organizování, personální zajištění, řízení, kontrola), manažerské úlohy, role a schopnosti, předpoklady pro výkon manažerské práce

• Řízení lidských zdrojů a úlohy personálního managementu, vedení a řízení – základní přístupy k řízení a vedení, stupně a styly vedení, odpovědnost manažera a jeho role.

• Proces rozhodování a jeho podstata. Typy rozhodování.

• Management kvality ve zdravotnických službách

• Finanční management - Základní metody ekonomických analýz. Formy a modely financování zdravotnických systémů – Bismarckův zaměstnanecký model, systémy s převahou veřejného zdravotního pojištění; Beveridgovský model, NHS a centrálně řízené systémy; americký liberální systém (MEDICARE,

MEDICAID, "managed care").

• Zdravotnictví a ekonomika. Všeobecné zdravotní pojištění. Nemocenské pojištění. Sociální pojištění.

Systém činnosti pojišťoven v ČR. Nadstandardní služby a připojištění. Zásobování léky a zdravotnickým materiálem.

• Studium ergoterapie v ČR a ve světě

• Legislativa v ergioterapii v ČR a v Evropě

• Podmínky vzniku samostatné ergoterapeutické praxe

• Ergoterapeutické kódy

• Možnosti vykazování ergoterapeutických kódů na pojišťovnu

• Důležité aspekty pro vedoucího ergoterapeuta z pracovního práva

• Důležité aspekty pro vedoucího ergoterapeuta v oblasti managementu (personální management, time management, apod.)

• Vedení administrativy, nahlížení do dokumentace, vedení dokumente