Sylabus
1. Úvod do předmětu, zásady a principy manažerského chování (včetně etických a morálních norem); Historie managementu (manažerské školy, přístupy…). 2. Role manažera/manažerky ve zdravotnictví ve 21. století; Profil a osobnost managera. 3.
Management versus leadership (tvůrčí vedení), rozdíly v přístupu. 4. Strategické řízení zdravotnických zařízení (rozdíl mezi taktickým a operativním rozhodováním); Model tvorby strategií, zásady pro tvorbu strategií. 5.
Manažerské nástroje pro analýzu vnitřního i vnějšího prostředí SWOT analýza (příležitosti, hrozby). 6. Systém náboru a výběru zaměstnanců ve ZZ Manažerské kompetence a odpovědnost. 7.
Kvalita ve zdravotnictví - indikátory kvality MZ ČR; Kvalita ve zdravotnictví - indikátory kvality poskytovatele zdravotních služeb. 8. Indikátory kvality - Perinatologická centra; Akreditace poskytovatelů zdravotních služeb.
Anotace
Seznamuje se základy moderního managementu v oblasti materiálních a personálních zdrojů a se strategiemi
řízení s důrazem na kvalitu a bezpečí poskytované péče v porodní asistenci. Součástí je též seznámení s administrativní činností ve zdravotnictví, zejména ve vedení záznamů ve zdravotnické dokumentaci včetně její elektronické podoby.