Charles Explorer logo
🇬🇧

Employment Policy and Personnel Management

Class at Faculty of Law |
HP0781

This text is not available in the current language. Showing version "cs".Syllabus

Předmět je doporučen jako doplňková forma studia pro studenty skládající zkoušku z pracovního práva, případně z práva sociálního zabezpečení. Absolventi kurzu získají teoretické a praktické znalosti, které jim pomohou při vlastním výběrovém řízení, vedení a řízení zaměstnanců, jakož i např. při výkonu práce v oblasti politiky zaměstnanosti.  

Literatura ŠLAPÁK, Č. T. – ŠTEFKO, M. Praktický personální marketing: Řízení lidských zdrojů v pracovněprávních souvislostech. Praha: Ústav státu a práva AV ČR, 2015. 146 s. ISBN 978-80-87439-19-7

KOTOUS, Jan - MUNKOVÁ, Gabriela - ŠTEFKO, Martin. Obecné otázky sociální politiky. Praha: Ústav státu a práva AV ČR, 2013. 169 s. ISBN 978-80-87439-08-1; publikace zdarma k dispozici na http://www.ilaw.cas.cz/data/files/epub/Obecne%20otazky%20socialni%20politiky.pdf (Cit.: 28.8.2013)  

Rozpis výuky

Zimní semestr 2020/2021, m. č. 319 od 14:00 hod.    

Historické aspekty vývoje politiky zaměstnanosti     

- Dr. Kotous (8.10.)  

Politika zaměstnanosti, její úprava a význam, personalistika, koncepce předmětu, právní úprava zaměstnanosti v České republice, demografický vývoj a jeho vliv na zaměstnanost, zaměstnanost, politika zaměstnanosti, nástroje politiky zaměstnanosti, administrativní možnosti zvýšení nabídky pracovních příležitostí.  

- doc. Štefko (15.10.)    

Zákon o zaměstnanosti, koncepce a cíle; působnost Úřadu práce ČR a MPSV ČR, agentury práce, uchazeč o zaměstnání, zájemce o zaměstnání, povinnosti zaměstnavatelů vůči úřadům práce, součinnost uchazečů s Úřadem práce ČR, rovné zacházení s uchazeči v rámci výběrového řízení  

- Dr. Morávek (22.10.)  

Zaměstnávání cizinců  

- Dr. Tomšej (29.10.)  

Nábor a výběr nových zaměstnanců z hlediska personalisty. Vedení pohovorů s uchazeči. Odborné a osobnostní testy.  Headhunting.      

- Mgr. Mrkvičková a doc. Štefko  (5.11.)  

Motivace zaměstnanců.                      

-  Mgr. Tim Šlapák a doc. Štefko (12.11.)  

Dočasné přidělení.  

-  dr. Morávek (19.11.)  

Adaptace, odborný a osobnostní rozvoj zaměstnanců, motivace. Zaměstnanecké benefity. Systémy hodnocení zaměstnanců. Vedení hodnotícího rozhovoru. Firemní kultura.                                                           

- Mgr. M. Rousová (26.11)  

Ochrana osobních údajů zaměstnanců, sledování zaměstnanců (kamerové systémy, monitorování pošty nebo telefonních hovorů, poskytování osobních údajů o zaměstnancích třetím osobám, evidence o zaměstnancích (osobní spis).  

- Dr. Matejka (3.12.)  

Bezpečnost a ochrana zdraví zaměstnanců z pohledu povinnosti nosit OOPP, koordinátor BOZP a preventista v oblasti rizik a postihování zaměstnanců za neplnění povinností vyplývajících z BOZP.                  

- doc. Štefko (10.12.)  

Skončení pracovního poměru. Jednání s propouštěným zaměstnancem, jeho nadřízeným a se zbytkem týmu. Rizika nezvládnuté komunikace. Hromadné propouštění.  

- dr. Morávek  (17.12.)      

This text is not available in the current language. Showing version "cs".Annotation

Cílem výběrového předmětu je seznámit posluchače názornou formou s právní úpravou zaměstnanosti a personálním řízením zaměstnanců. Jednotlivá dílčí témata předmětu pokrývají (a vysvětlují) zejména: právní úpravu politiky zaměstnanosti, vývoj této právní úpravy a význam, nástroje politiky zaměstnanosti, administrativní možnosti zvýšení nabídky pracovních příležitostí, postavení uchazeče o zaměstnání, výběrová řízení na volná pracovní místa (nábor zaměstnanců), vznik, změnu a skončení pracovního poměru, hodnocení a motivaci zaměstnanců, výchovu a vzdělávání zaměstnanců, shromažďování osobních údajů o zaměstnancích (uchazečích o zaměstnání), nové formy elektronické komunikace s orgány veřejné správy a personální audit.

Předmět je doporučen jako doplňková forma studia pro studenty skládající zkoušku z pracovního práva, případně z práva sociálního zabezpečení. Absolventi kurzu získají teoretické a praktické znalosti, které jim pomohou při vlastním výběrovém řízení, vedení a řízení zaměstnanců, jakož i např. při výkonu práce v oblasti politiky zaměstnanosti.

Podle vhodnosti tématu budou zařazeny workshopy a upřednostněn individuální přístup.