Syllabus
Náplň kurzu
1) Projekt, projektové ř ízení
2) Fáze a životní cyklus, cíle a strategie projektu
3) Předprojektová fáze (analýzy jako příležitosti pro projekt, specifikace cílů)
4) Předprojektová fáze (studie proveditelnosti) + Zahájení projektu (obsah projektu)
5) Zahájení projektu (jak sestavit tým a motivace členů v týmu)
6) Plánování (odhady, organizace projektu, metoda kritické cesty)
7) Realizace projektu (vyhodnocení stavu projektu, porada, řízení změn)
8) Realizace projektu (krizové situace v projektu, konflikty a jejich řešení) + Ukončení projektu
9) Poprojektová fáze
10) Projektová dokumentace
11) Shrnutí učiva, procvičování vybraných kapitol, příprava na prezentaci sem. práce a příprava na závěrečný test
12) Konzultace + Prezentace práce
13) Konzultace + Zápočtový test Splnění požadavků předmětu: - aktivní účast na výuce (docházka 80%) - odevzdání zadaných úkolů (Úkoly budou zadávány průběžně v návaznosti na probíranou látku - bez odevzdání všech zadaných úkolů nebude student hodnocen!) a týmové práce (Téma práce bude upřesněno na první přednášce. Práce bude mít podobu zpracovaného projektu a bude odevzdána v předposledním týdnu výuky. Formátování - TNR, vel. 12, řádkování
1. Další specifika práce vychází z projektové dokumentace, která bude rovněž probírána v průběhu kurzu). Semestrální práce tvoří 50% známky. - závěrečný test ze zadané literatury (student musí dosáhnout minimálně 60% z testu k tomu, aby splnil podmínky pro udělení zápočtu). Závěrečný test tvoří 40 % známky.
Annotation
Předmět zajišťuje studentům vhled do problematiky řízení projektů, což je jedna z důležitých disciplín jak pro práci v podniku, tak i ve výzkumných a marketingových agenturách. Seznamuje je s teoretickými východisky řízení projektů v organizaci a naučí je základní praxi.
Teoretická témata jsou doplněna procvičováním praktických příkladů, nebo případových studií.