Sylabus
1. Co je úspěch a jak ho dosáhnout. Workshop: Brainstorming o nápadech, založení třídního virtuálního projektu
2. Co je start-up Workshop: Stanovení cílů a rozdělení rolí
3. Kariérní poradna - trh práce a jak získat práci Workshop: Najímání pracovníků do projektu
4. Plán projektu a business plán Workshop: Tvorba business plánu (Lean Canvas)
5. Vedení týmu vývojářů / vývojář v zahraničí Workshop: Řešení konfliktů v pracovním ýmu
6. Případová studie - Úspěšný český start-up Workshop: Definice a příprava produktu/služby (Minimum Viable Product - MVP)
7. Kariéra v korporaci Workshop: Tvorba prezentace MVP pro korporátního zákazníka
8. Projektové řízení v IT Workshop: Projektový plán - jak vytvoříme produkt a rozjedeme virtuální firmu
9. Případová studie - kariéra absolventa v korporaci a kariéra ve start-upu Workshop: Příprava prezentace do inkubátoru
10. Prezentace v pražském inkubátoru před profesionálními hodnotiteli a investory
11. Případová studie - IT korporátní projekt Workshop: Vyhodnocení zpětné vazby z inkubátoru a zapracování do našeho produktu
12. Tvořivá komunikace a vedení týmu Workshop: Uzavření projektu (Další možné kroky)
Anotace
Účastníci získají přehled o kariéře ve start-upu a v prostředí velkých firem. Budou pracovat s případovými studiemi velkých IT korporátních projektů a dále absolventů s úspěšnou IT kariérou.
V praktické části založíme ve třídě virtuální firmu, která si projde běžným procesem jako skutečný start-up, tedy definice cílů, tvorba business plánu, minimální prodejný produkt až po prezentaci před investory a hodnotiteli v pražském start-up inkubátoru. Tím získají účastníci zkušenost s tím, které klíčové hodnoty a principy jsou důležité pro profesionální a tvořivou komunikaci, spolupráci a leadership.