Sylabus
1. Ředitelka MŠ – role, možnosti a odpovědnosti; motivace studentek k funkčnímu postupu.
2. SWOT analýza školy; strategický plán jako východisko pro zpracování rozvojové koncepce.
3. Konkurz na ředitelku MŠ – náležitosti, průběh, sebeprezentace; jmenování do funkce.
4. První kroky v nové funkci, orientace v novém prostředí a nové roli.
5. Pracovně právní předpisy a personalistika.
6. Řízení pracovního výkonu; kontrola, hospitace. Formování pedagogického sboru. Vztahy na pracovišti.
7. Školské právo, dokumentace školy, výkaznictví.
8. Rozpočet školy a jeho správa. Fundraising, projektový management.
9. Vztahy se zřizovatelem, s dalšími subjekty, s rodiči (public relations a marketing školy).
10. Autoevaluace školy.
Anotace
Předmět je zaměřen na některé aspekty řízení mateřské školy. V první části se věnuje aspektům konkurzního řízení, tvorbě koncepce školy a její prezentace.
Předmětem druhé části budou povinnosti, odpovědnosti a standardní problémy, které vyplývají ze jmenování do funkce ředitelky MŠ. Studentky se seznámí s klíčovými právními předpisy, náležitostmi povinné dokumentace školy, hlavními aspekty personálního řízení a vedení zaměstnanců, spolupráce se zřizovatelem a public-relations školy.
Studijní zátěž: 3 kredity. Přímá výuka: 8h; vypracování seminární práce 35h; plnění úkolů v Moodle 31h.