Syllabus
1. Ředitelka MŠ – role, možnosti a odpovědnosti; motivace studentek k funkčnímu postupu.
2. SWOT analýza školy; strategický plán jako východisko pro zpracování rozvojové koncepce.
3. Konkurz na ředitelku M Š – náležitosti, průběh, sebeprezentace; jmenování do funkce.
4. První kroky v nové funkci, orientace v novém prostředí a nové roli.
5. Pracovně právní předpisy a personalistika.
6. Řízení pracovního výkonu; kontrola, hospitace. Formování pedagogického sboru. Vztahy na pracovišti.
7. Školské právo, dokumentace školy, výkaznictví.
8. Rozpočet školy a jeho správa. Fundraising, projektový management.
9. Vztahy se zřizovatelem, s dalšími subjekty, s rodiči (public relations a marketing školy).
10. Autoevaluace školy.
Annotation
Cílem kurzu je uvést studenty do problematiky řízení mateřské školy. Získají potřebné znalosti pro tvorbu koncepčního rámce školy, seznámí se s dalšími požadavky, které jsou na vedoucí pracovníky matřeských škol kladeny, a to zejména v oblasti personální, finanční a public-relations.
Tyto poznatky dokážou uplatnit v praxi, např. při sestavování koncepce školy či podávání grantové žádosti.