Sylabus
1. Úvod do problematiky řízení a vedení lidí
2. Vztah mezi managementem a leadershipem v prostředí MŠ
3. Role a kompetence vedoucího pracovníka – aplikace a specifika MŠ
4. Strategický leadership
5. Vedení týmů a jednotlivců
6. Význam motivace pro úspěšné řízení a vedení pracovníků MŠ
7. Styly vedení lidí a jejich vyvážené použití
8. Efektivní komunikace jako nástroj motivace a vedení lidí v MŠ
9. Komplikované komunikační situace a jejich efektivní zvládání
10. Zpětná vazba jako nástroj vedení lidí
11. Prevence nežádoucích konfliktů a syndromu vyhoření
12. Aktuální témata v teorii a praxi řízení a vedení lidí v mateřské škole
Anotace
Předmět je koncipován jako úvod do odborného diskurzu z oblasti řízení a vedení lidí v mateřské škole. Východiskem je osobnost vedoucího pracovníka, jeho role a kompetence, dále je pozornost zaměřena na podporu efektivního řízení a vedení pracovníků a jednotlivé styly vedení lidí.
Využití efektivních metod řízení a vedení lidí je dále podpořeno rozvojem komunikačních dovedností v kontextu současné mateřské školy.