Syllabus
1. Rámec práce ve firemním prostředíEtika, problematika dvojího klienta, funkce psychologické intervence: "ekonomická" vs. "terapeutická". Hodnotové zaměření organizací.
2. Témata psychologie ve firemním prostředíRovnováha praocvního a osobního života, well-being, odolnost vůči stresu, řízení času, problematika řízení výkonu, propouštění. Řešení konfliktů a sporů, zvyšování motivace a spolupráce, kariérní poradenství
3. Podpora a rozvoj vedoucích pracovníků s ohledem na psychologické aspekty vedení lidíTypy řízení, vliv osobnosti vedoucího pracovníka na styl řízení, nevědomé obsahy vedoucích pracovníků, dynamika pracovních týmů, motivace zaměstnanců
4. Nástroje a metodyKoučování, týmové workshopy, školení "soft skills", stínování, psychodiagnostické nástroje, facilitační techniky, mediace sporů.
5. Role HR ve strultuře organizaceExterní poradce a interní HR - rozdíl role, zodpovědnosti HR oddělení, vytváření podpůrných procesů, výběr a rozvoj zaměstnanců. Personální agenda. Firemní kultura a její vliv na komunikaci, well-being atd.
Annotation
During the classes we'll introduce current application of psychological concepts and tools in the bussines and organizational environment. We'll introduce structure and design of assessment centre, behavioral interview, psychometrical tools, developmental tools/procedures (coaching, training, team dynamics workshop etc.). We'll focus on HR procedures and its optimalization as well.
The goals of the classes is the introduce hands on applications of psychological knowledge in the organizational environment, to introduce the particularity of business and performance-oriented environment from psychological perspective.