Sylabus
Prohloubení následujících témat: 1. Výběr zaměstnanců: kompetenční model, nástroje výběru, assessment centre, diagnostika pracovního potenciálu dle typizovaných pracovních pozic, behaviorální interview.2. Školení tzv. „měkkých dovedností“, didaktika a tematická vymezení.3.
Práce s individuálním rozvojem zaměstnanců: vzdělávací plány, development centre, rozvojové cíle.4. Koučování: nástroj rozvoje a praxe ve firemním prostředí.
Typy koučinku. Přínosy a problematická místa.6. Řešení konfliktů, mediace. 7.
Facilitace týmové práce. Týmové profily dle osobnostních charakteristik jednotlivých členů, optimalizace týmového výkonu.8.
Krizová intervence, programy „employee assistance“, řešení osobních obtíží.9. Outplacement – situace propouštění.10.
Rovnováha mezi pracovním a osobním životem, well being v práci a formy podpory.11. Programy pro rozvoj zaměstnanců s vysokým potenciálem (Talent management).12.
HR v kontextu firmy, role, vymezení zodpovědnosti, fungování HR
Anotace
Kurz je zaměřen na uvedení účastníků kurzu do problematiky nástrojů pro aplikaci psychologických principů ve firemní praxi. V teoretické části bude představen aplikační, etický a kompetenční rámec a v praktické části budou představeny jednotlivé nástroje. Významnou část tvoří psychodiagnostické nástroje, zbytek představují diagnostické i intervenční nástroje v oblasti skupinové dynamiky a koheze, týmové spolupráce a stylů vedení.
Během kurzu budou mít studenti možnost si některé nástroje prakticky vyzkoušet.