Sylabus
Přednášky:
Osobnost manažera, vedení lidí a jeho typy
Výhody týmu, týmová spolupráce a role v týmu.
Stres, jeho projevy, stres-management a psychohygiena.
Time management, plánování, ABC analýza a Paretovo pravidlo, zadávání cílů SMART.
Motivační aspekty vedení: zákony motivace a stimulace pracovníků.
Moderní metody: koučování, 5 metod jak pomáhat lidem. Metody kontroly.
Řešení problémů a identifikace problémů, Ishikawa fish bone diagram, 5x proč Toyota atp.
Semináře:
Případové studie na vedení lidí (případ parkoviště), jaký jsem vedoucí
Efektivní vedení skupiny a team-building, skupinové řešení problémů (Einsteinova ulice).
Sebepoznávací test na stres. Skupinová hra a určení priorit.
Stres a jeho zvládnutí. Tabulka seberozvoj - cvičení v kladení osobních cílů.
Nefinanční motivace: pochvala - výtka: výcvik.
Výcvik v plánování: použití diářů a elektronických plánovačů.
Metody identifikace problémů I: brainstorming a klasifikace jevů ve sportu - workshop: jak zlepšit studium na FTVS.
Anotace
Předmět je zaměřen na psychologické aspekty práce manažera. Zejména v oblasti osobnosti vedoucích, vedení skupin, řešení a analýzy problémů, praktických stránek time-managementu, stres managementu a cílového managementu.
Je zaměřen i na oblast organizování práce, delegování úkolů a kontrolní procesy.