Charles Explorer logo
🇨🇿

Manažerské rozhodování ve sportu

Předmět na Fakulta tělesné výchovy a sportu |
PMNG227NC

Sylabus

Přednášky:

1. Základní pojmy manažerského rozhodování, rozhodovací problémy. Participativní rozhodování a volba stylu rozhodování.

2. Rozhodovací problémy, rozhodovací procesy, analýza struktur rozhodovacích problémů.

3. Identifikace a analýza rozhodovacích problémů. Metody kauzální analýzy.

4. Metody analýzy rozhodovacích problémů. Vybrané metody tvorby variant.

5. Jistota, rizika a nejistota v kontextu ekonomické teorie.

6. Vybraná pravidla rozhodování za nejistoty. Vhodnost rozhodovacích variant ve sportu.

7. Vybraná pravidla rozhodování za rizika, rozhodovací stromy. Vztah manažerského rozhodování k dalším manažersko-ekonomickým disciplínám. Semináře:

1. Zápočtové požadavky, principy odborné eseje, základy teorie rozhodování. Varianty rozhodovacích problémů.

2. Psychologické léčky v rozhodovací praxi. Identifikace a analýza rozhodovacích problémů - praktické příklady.

3. Metody kauzální analýzy.

4. Metody analýzy rozhodovacích problémů v aplikační rovině.

5. Ekonomie - očekávaný výsledek, očekávaný užitek. Funkce užitku při jednotlivých variantách vztahu rozhodovatele k riziku.

6. Vybraná pravidla rozhodování za nejistoty s aplikací na sportovní segment.

7. Vybraná pravidla rozhodování za rizika, rozhodovací stromy s aplikací na sportovní segment. Otázky k zamyšlení nad manažerským rozhodováním ve sportovních organizacích.

Anotace

Předmět Manažerské rozhodování ve sportu si klade za cíl seznámit studenty se základními principy rozhodování, vysvětlit základy teorie rozhodování, pochopit rozhodovací problematiku z pohledu ekonomické, ale i matematické teorie. Jednotlivé metody, principy a postupy manažerského rozhodování budou vysvětleny a aplikovány na příklady ze sportovního odvětví, a to při reflexi specifik a náležitostí sportovního prostředí.

Studentům budou přiblíženy rozhodovací problémy včetně možných postupů jejich řešení. Dále budou studenti seznámeni s možnostmi aplikací vybraných metod manažerského rozhodování, např. metod kauzální analýzy.

Nedílnou součástí předmětu je taktéž vysvětlení principů rozhodování za jistoty, rizika a nejistoty. Tyto principy budou vysvětleny nejen formou příkladů, ale taktéž budou odvozeny a doloženy za pomoci grafického a matematického aparátu.