Management projektů v APA

Sylabus

Přednášky:

1. Úvod do projektového managementu.

2. Řízení projektu - základní terminologie.

3. Organizační struktura projektu, zájmové skupiny a jejich vztahy, autorita manažera projektu.

4. Životní cyklus projektu a fáze projektu.

5. Projektové řízení a jeho použití v aplikovaných pohybových aktivitách.

6. Softwearová podpora pro řízení projektu se zaměřením na pohybové aktivity.

7. Procesy projektového managementu, hlavní skupiny procesů projektového managementu v aplikovaných pohybových aktivitách.

8. Iniciace a zahájení projektu, stanovení cílů, náklady projektu a stanovení jeho ceny, způsoby pořízení projektu.

9. Plánování projektu, sestavení podrobného rozpisu prací, časový rozpis projektu, rozpočet.

10. Řízení projektových prací v praxi aplikovaných pohybových aktivit.

11. Kooperace a řízení projektového týmu. Projektová kontrola, metody projektové kontroly, reporting.

12. Odpovědnost a etika manažera projektu v aplikovaných pohybových aktivitách.

13. Specifické oblasti integrovaného řízení projektu v praxi neziskových organizací.

14. Zkušenosti z praxe. Workshop s projektovým manažerem neziskové organizace.

Anotace

Předmět seznamuje posluchače se základy managementu projektů v aplikovaných pohybových aktivitách.

Absolvent managementu v projektech aplikovaných pohybových aktivit by měl mít znalosti a dovednosti v následujících oblastech:

Projektový management: Znalost základních principů projektového managementu je klíčová. Absolvent by měl umět vytvářet projekty, plánovat jejich časové období, stanovit cíle, identifikovat rizika a řídit zdroje a rozpočet.

Specifika pohybových aktivit: Měl by mít hlubší porozumění specifickým potřebám a vzhledem k pohybovým aktivitám. To zahrnuje znalost různých typů aktivit, jejich nároky na vybavení, bezpečnostní aspekty a přizpůsobení aktivit různým skupinám a úrovním schopností.

Finanční řízení: Schopnost správně plánovat a řídit finanční aspekty projektů je důležitá. To zahrnuje rozpočtování, sledování nákladů, vyhodnocování návratnosti investic a vyjednávání s potenciálními sponzory a partnery.

Marketing a komunikace: Absolvent by měl mít dovednosti v oblasti marketingu a komunikace pro účely propagace projektů pohybových aktivit. Měl by umět vytvářet marketingové strategie, komunikovat s cílovou skupinou, vytvářet obsah pro sociální média a vztahy se zainteresovanými stranami.

Bezpečnost a zdraví: Znalost bezpečnostních a zdravotních opatření je důležitá pro zajištění bezpečného prostředí pro účastníky pohybových aktivit. Absolvent by měl znát standardy bezpečnosti, mít povědomí o možných rizicích a umět vytvořit opatření k minimalizaci rizik a prevenci zranění.

Týmová spolupráce a vedení: Schopnost vést a řídit tým je klíčová pro úspěšnou realizaci projektů. Absolvent by měl umět motivovat týmové členy, delegovat úkoly, efektivně komunikovat a řešit konflikty.

Hodnocení a vyhodnocování: Absolvent by měl mít schopnost hodnotit a vyhodnocovat úspěšnost projektů a jejich vliv na účastníky. To zahrnuje sběr dat, analýzu výsledků a identifikaci oblastí, které je možné zlepšit.