Cílem kursu je poskytnout účastníkům teoretické rámce pro pochopení klíčových otázek souvisejících s chováním lidí v organizacích a schopností tyto rámce aplikovat. Dalším cílem je potom pomoci účastníkům identifovat, jak oni sami mohou být v organizaci výkonnější.

Obsah kursu:

Rozvrh kurzu Organizační chování – LS 2021

Téma

Poznámka

Blok 1

24.2.2021

Blok 2

3.3.2021

Úvod do organizačního chování

q Základní pojetí organizačního chování

q Manažeři a jejich pozice v organizaci

q Manažerské role

q Osobnostní determinanty výkonnosti, rozdíly mezi lidmi

q Základní metody a techniky výzkumu aplikovaného do organizace

Bělohlávek: kap 1-3

(Disman: Jak se vyrábí sociologická znalost)

Blok 3

10. 3.2020

Motivace

q Motivace jednání, motivační teorie

q Účinnost motivace: od konceptu k aplikaci (Oldham-Hackmanův Model, hodnocení výkonu)

Bělohlávek:kap 9-10

(Nakonečný: Sociální psychologie)

Bělohlávek: kap 12

(Komárková, Slaměník: Aplikovaná sociální psychologie)

Blok 4

17.3.2021

Komunikace na pracovišti

q Komunikační procesy a toky v organizaci

q Interpersonální komunikace a komunikační sítě

q Komunikační styly

Bělohlávek: kap 8

Blok 5

24.3.2021

Skupiny a týmy

q Skupinová dynamika

q Pracovní skupina a pracovní tým

q Typy týmů, charakteristické rysy týmové práce

q Týmové role

Blok 6

31.3.2021

Blok 7

7.4.2021

Vytváření a vedení efektivního týmu

Zlepšování výkonnosti týmu

q Vedení týmu, překonávání problémů v práci týmu

q Skupinové rozhodování

Analýza případové studie:

Bernd Sterzel at the IVth Medizinische Klinik

Bělohlávek: kap 11

Blok 8

14.4.2021

Základní principy řízení změny v organizaci

q Základní principy organizační změny

q Připravenost na změnu

q Rizika změny

q Mapování stakeholderů

q Základní techniky pro řízení změny

Bělohlávek: kap 5, 6

Blok 9

21.4.2021

Organizační design

q Org. struktura a kultura

q Vliv organizační kultury na efektivitu organizace

q Diagnostika organizační kultury

q Vliv národních kultur a řízení diverzity

Bělohlávek: kap 14

Plamínek: Jak řešit konflikty

Fisher, Ury: Jak dosáhnout souhlasu

Blok 10

28.4.2021

Řešení konfliktů, vyjednávání

q Typy konfliktu

q Metody a techniky řešení konfliktu

q Techniky vyjednávání

Blok 11

5.5.2021

Stress management na pracovišti

q Stres a jeho zdroje na pracovišti

q Organizace práce a delegování

q Zvládání stresových situací

Blok 12

12.5.2021

Prezentace závěrečných projektů