Abstrakt
Kniha "Řízení lidí v organizaci: personální rozměr managementu" vycházející ve druhém, rozšířeném vydání se věnuje zásadám úspěšného vykonávání všech hlavních manažerských funkcí – zadávání úkolů, delegování pravomocí, motivaci a hodnocení osob, komunikaci se zaměstnanci, koučování a vedení pracovníků, řízení týmů i řešení konfliktů na pracovišti. Rozebírá i principy odměňování a rozvoje lidských zdrojů, řízení změn a tvorbu firemní kultury.