Vize, prognózy, koncepce, realizační plány a prováděcí metodiky jako nástroje řízení rezortu

Abstrakt

Kvalita řízení rezortu je závislá na řadě faktorů. Jedním z nich je, že vrcholový management má k dispozici kvalitně zpracované vize, prognózy, koncepce, realizační plány a metodiky, na jejichž základě je uskutečňováno řízení rezortu.

Cílem stati je analyzovat roli těchto dokumentů jako nástrojů pro podporu rozhodování při řízení rezortu.

Klíčová slova

• Visions
• prognoses
• concepts
• executions
• plans
• implementation
• methods
• means
• departmental
• management