Zaměstnanecké opční plány u společnosti s ručením omezeným a jejich alternativy v České republice - Část I
Abstrakt
Tento článek pojednává o možných způsobech, kterými mohou české startupy ve formě společnosti s ručením omezeným umožnit svým pracovníkům podílet se na hodnotě dané společnosti. Hlavním cílem článku je čtenáři podat obecný přehled, jaké možnosti tyto dynamické společnosti vůbec mají a zároveň je analyzovat ze soukromoprávní pesrpektivy (zejména obchodněprávně).
Dalším cílem je zhodnotit, zda z této palety různorodých programů lze vůbec vybrat jeden optimální typ. První úvodní část vysvětluje zúžení článku na problematiku opčních plánů (a jejich alternativ) ve startupech ve formě společnosti s ručením omezeným, a to jak pro zaměstnance, tak osoby samostatně výdělečně činné dodávající startupu své služby podnikatelským způsobem.
Druhá část popisuje obecné mimoprávní aspekty týkající se zapojení pracovníků do účasti na hodnotě společnosti, které je nutné zvážit ještě předtím, než dojde k rozhodnutí o zavedení programu. Jde o aspekty strategické a personální, ekonomické a psychologické a celospolečenské.
Třetí část kromě obecného popisu fungování opčních plánů (včetně vysvětlení nejdůležitějších termínů) přináší soukromoprávní analýzu jednotlivých možných typů (a podtypů) těchto programů.