Abstrakt
Monografie shrnuje současný stav poznání problematiky pracovního hodnocení a řízení výkonnosti zejména z hlediska psychologie práce a organizace. Popsán je širší kontext pracovní výkonnosti.
Těžiště publikace je v kapitole o řízení výkonnosti. Popsány jsou metody jako MBO, TQM a Balanced Scorecards.
Práce se zabývá pracovním hodnocením ve všech jeho aspektech. Popsány jsou postup, cíle, kritéria a metody hodnocení.
Popsány jsou metody jako CIT, BARS, BOS, 360 zpětná vazba a další. Dále je popsáno zavádění programu pracovního hodnocení.